面试经验1面试公司:上海汉得 职位:业务咨询顾问
因为汉得和华科管院似乎有合作协议,所以只要来参加汉得在华科的宣讲的同学,投了简历基本都有面试的机会,不需要网申。我就是通过这种途径得到面试的。群面跟网上流传差不多,我们这个大组是大概14人(或者16人,有点记不清)。首先发一份阅读材料,我们是关于一个集团公司采购失败的案例,大致内容是一个集团公司想要降低成本,打算将原本分到各分公司独立的采购权回收,采取集团统一招标。但在尝试第一次统一招标后又遇到了这样那样的问题,于是最后采购以失败告终。两个观点:1.继续坚持集团采购。2. 放弃集团采购,回归分公司各自采购。在阅读材料时不能在材料纸上作任何记号,而且自己并不知道会被分到哪种观点。15分钟后,会随机安排座位,分成两组,然后小组内5分钟讨论自己的观点,然后两小组讨论。
说开始讨论时并没有提示是辩论还是最后要得到双方都接受的观点(最后由近的结果看来,应该是达成一个结论)。我感觉我们组的同学就是因为都太想说服对方接受我们“坚持”的观点了,而另一组感觉比较团结,在中间突然开窍了,提出双方应该达成一致。最后对方组有人进了,我们组因为都不认识,也不知道。
大辩论中间有10分钟左右的英文,面试官说“请用英文”就要马上转换,刚开始极不适应,结结巴巴,讲了几分钟后适应了,突然又说转回中文,说实话我现在也没想清楚这样做是为什么。
刚面完感觉自己还可以,因为感觉讨论时说了一些其他人开始没注意到的点,然后英文时也说的比较多,最后还是总结陈词。但后来没收到通知,再仔细想,估计是自己说“太多”了,虽然我没有刻意抢风头,但在面试官看来可能不够团队合作。而且最后的总结说的也有些结巴,也没有掌握好时间,而且我们整个组的方向弄错了。
最后群面的总结还是话要适当的说,言多必失,抓要点说,但必须说,不讲话的几个都被刷了。
面试官的提问:没有特别的问题,只是阅读材料,然后分两组大讨论,最后总结。
------面试经验2面试公司:汉得信息技术 职位:业务咨询顾问
我是直接参加校园宣讲会然后有了面试机会的,总共有三面,一面是给你一片英文材料,15分钟后进行小组讨论,其中有5分钟的英文辩论时间,一面有40%的淘汰率,一面后直接通知二面的时间和地点,二面是一份5到10页的英文材料,是关于他们公司某个系统的说明,材料后有三个问答题,50分钟写完,写完后HR会提问与材料有关的问题,主要考察对材料的理解,还会问到其它的一些问题,二面过后我们所有人直接参加了三面,是一对一的面试,主要问我对于工作性质的看法,突出强调工作的挑战性。感觉面试十分正规,不歧视学校专业,仅仅是找到符合基本条件并能胜任任务的人。
面试官的提问:主要是根据材料提一些与公司业务有关的问题,但并不是十分专业,一般都能作答,。
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业务咨询顾问职位面试2篇
文思谷
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